嶂山居委会居组干部职业化管理初尝“甜头”

  宿迁网讯(记者 李尚成 徐其崇) “居委会不是国家机关,居委会干部和居民小组干部也不是国家干部。正因为如此,有些居组干部人浮于事,履行职责不力。”8月8日,记者在湖滨新区祥和社区采访时,党委书记刘帮超介绍说,辖区嶂山居委会全面实行居组干部职业化管理,有效地破解了居组干部管理难题,激发了居组干部干事创业的热情,这一做法将在全社区推广。

  据介绍,长期以来,不少居组干部认为自己不是在编干部,工作热情不高,责任心也不强。普遍存在:“庸”:即工作标准不高、创新能力不足、业务素质不强;“懒”:即消极颓废、精神不振、不思进取、裹足不前、吃大锅饭、朝气锐气不足、拼搏精神不强;“散”:即纪律涣散、自由散漫、擅离职守、上班迟到早退、工作不在状态、上班时间做与工作无关的事情;“浮”:即心浮气躁,促发展急于求成、热衷于搞政绩工程、责任心不强、不深入群众、习惯遥控指挥、弄虚作假、虚报浮夸;“拖”,即首问负责制和及时办结制执行不力、办事流程不规范、相互推诿扯皮、不及时解决居民正当诉求,群众满意度不高等问题。

  嶂山居委会从两年前开始实施居组干部职业化管理,就是让居组干部和上班族一样,有相对稳定的工作时间,建立考勤、考核制度,按时发工资。与其他居委会居组干部工作节奏不同的是,他们都很忙,基本每天都满负荷运转,体现了“三个身份”。居组干部身份:根据居支两委换届要求,居委会设干部8名,另有5名居民组长,将相关职能人员的姓名和手机号码编印成“号码百事通”,发到各家各户,居民足不出户就能找到要找的人,及时解决居民“急难愁”问题;企业职工身份:居委会成立劳务和物业公司,所有居组干部全部加入其中。在做好居民服务工作的同时,参与土方工程、绿化管养及物业保洁等工作;志愿者身份:居组干部人人都是志愿者,每人联系一个贫困户,进行扶贫助学、帮助耕种等,为居民排忧解难。

  为调动居组干部工作积极性,他们双渠道计发居组干部的工资,除了上级部门拨发政策性工资外,所在劳务或物业公司也按照其实际工作量计发绩效工资。而对于履职不强的居组干部,严格执行处罚措施。通过实行居组干部职业化管理,大大激发了居组干部团结意识和工作热情。一位居组干部说,通过职业化管理,大家都把集体的事当成自己的事来做,干群关系也进一步融洽了,居委会的发展也越来越好了。

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